Dynamiques
du changement
Master |
Semestre 1 Présentiel |
Heures étudiant |
ECTS |
CM |
TD |
HETD |
M2 EAD |
J/TW313DCV Dynamiques du changement |
15 |
3 |
5 |
10 |
17,5 |
Au début du XXIème siècle, l’expansion des technologies numériques dans les secteurs professionnels étrangers à la filière numérique ont modifié considérablement les organisations, laissant penser à une position déterminante et injonctive (déterministe ?) des technologies numériques sur les organisations. Aujourd’hui, c’est différent. La massification des usages numériques « par la rue » fait entrer les technologies et la place de l’usager comme point central de son nouvel écosystème numérique, en mettant en perspective une logique d’évolutions, qu’elles soient sociales, politiques, économiques ou bien symboliques.
A cela s’ajoute dans le contexte économique actuel, le risque (Gardère & d’Almeida, 2014) pour l’organisation qui change ou qui évolue, par exemple avec l’arrivée de technologies numériques et de ses effets. Il s’agit pour les étudiants d’évaluer les effets du changement en amont de son arrivée.
C’est dans ce contexte dynamique, l’analyse du « changement par le prisme de la trajectoire » (Bretesché, 2021), que les Sciences de l’Information et de la Communication peuvent être mobilisées comme champs de questionnements (Desreumaux, 2015) en prenant compte toutes les dimensions présentes technologiques, matérielles, sociales, d’usage ou encore humaines (Benoit, Méric, De Lavergne, & Vaillies, 2016) dans les organisations.
Nous tenterons d’outiller méthodologiquement, par exemple en focalisant sur les « Outils », la « Structure », et le « périmètre Financier » (Kocoglu & Moatty, 2010) en analysant des cas et nous permettrons aux étudiants de construire tout ou partie d’une étude collaborative courte spécifique d’un changement dans un secteur de leur choix (évaluation).
Matériel nécessaire (équipements info, logiciels, autres) :
Ordinateur personnel avec une installation en amont du cours de Zotero standalone et plug-in navigateurs (Chrome ou Firefox) disponible ici https://www.zotero.org/download/ + Suite bureautique standard
Bibliographie
Benoit, D., Méric, J., De Lavergne, C., & Vaillies, S. (2016). Développement personnel-Changement organisationnel : Des individus aux structures, des structures aux individus.
Bretesché, S. (2021). Le changement au prisme de la trajectoire. Pour une approche dynamique des mondes sociaux. Sociologies pratiques, N° Hors-série(1), 25 35.
Desreumaux, A. (2015). Chapitre 5. La dynamique de l’organisation. Les Essentiels de la Gestion, 3e éd., 245‑284.
Gardère, E., & d’Almeida, N. (2014). Risques mineurs, changements majeurs. Communication et organisation, (45), 1‑16.
Kocoglu, Y., & Moatty, F. (2010). Les entreprises ont-elles changé d’organisation ? Reseaux, n° 162(4), 199 229.
- Professor: Parent Bertrand